人民币玩家,快来拯救没钱买房又不想将就的我们 | 消费新边界年度观察⑧

2016年,DT君用数据持续记录了这场席卷中国的消费大升级,也感受到了既有消费边界被你们对美好生活的追求不断打破、重构。跨年之际,DT君来回顾下过去这年里个人觉得最有意思、也最关乎未来的8点变化。

回顾2016年,长租公寓依然雄踞地产市场热门榜TOP3——不管从一线城市年轻人的角度来看,还是对资本市场来说。

热潮被撑起,还不是因为你们这届年轻人,信奉这么一句话:“房子是租来的,但生活不是”。

豆瓣上某租房小组用了上面这段话做组训,引起强烈共鸣,聚集了超过14万组员;而知乎上一个相关问题“怎么花最少的钱提升出租屋的格调”,竟然获得超过31万人的关注。

研读这波租房潮流,很容易抓到几个关键词:生活、品质、改造、折腾。DT君掐指一看,不就是买不起房群众日益增长的租房品质需求,同仍然落后的房源供给市场形成了主要矛盾嘛。

不管是在豆瓣小组发布信息,还是在各个平台分享改造经验,都是年轻人为了让生活不那么像租来的,积极自救,抱团取暖。

资本积极介入,正是看中租房市场里太过明显的痛点,以及确实巨大的“蛋糕”。根据链家研究院的数据,2016年中国房产租赁市场的租金规模为1.1万亿,10年后这个数字将接近3万亿。

2014年,风头正劲的雷军斥资1亿元入资YOU+国际青年公寓。彼时,也不知大家是突然嗅出年轻人居住升级这阵风,还是太过相信雷军对年轻人的了解以及看待变革方式的眼光。从2002年起就存在的长租公寓,在这样的背景下,突然就成为了资本宠儿。

2014年能够获得资本青睐的公司数量出现井喷,一跃翻至前一年的3倍。热潮一直持续到2015年,有至少22家长租公寓获得投资,其中12家处于天使轮或Pre-A轮阶段。 Bootstrap Image Preview

但是,市场很快就意识到,这是一个强势“人民币玩家”才能玩得起的游戏。

上图中最显眼的变化是,2016年能够获得资本青睐的企业数量大幅下降,跌回两年前水平。可投入市场的资本仍旧在快速上升,开始集中火力攻重点对象,其中“魔方公寓”获得的3亿美元投资撑起大旗。

长期观察长租公寓市场的克而瑞咨询中心项目总监胡刚,这样对DT君总结2016长租市场:“投资机构对市场的理解愈发明确,金融融资逐步向典型品牌靠拢,强者恒强的态势逐步显现。”

这跟长租公寓的模式有关:公寓运营方先自己出面,跟房东签下少则3年多则近10年的租赁合同,按照年轻人的品味进行统一的装修装饰后,再连同承诺的种种服务一起打包出租。

这个过程理应是皆大欢喜的:房东可以安心当甩手掌柜,免去很多麻烦;年轻人获得了比较理想的租房体验;而二房东们,除了赚取房屋升级后可能会获得的更高溢价,还能凭借跟踪服务,保持连续不断的收入流。这跟传统的二房东吃差价模式比起来,不知高到哪里去了。

但是,尽管贴上许多创新标签,长租公寓终究还是一门重点在线下的生意。因为要高佣金收房,还要装修改造,所以前期投入高,但租金又不能定得过高,这直接导致长租公寓短期内赚不了什么钱。

经济学家巴曙松此前在研究文章中已经提醒过,入场者得做好长期抗战的准备,运营能力强三年可以收回投资,差一点可能就要五年、八年。

领先者的经历已经证实了这个提醒,链家研究院院长杨现领近日在接受采访时就透露,自如在运营初期的五年都非常痛苦,当时一线城市的租金回报率不到2%。

其实,大家都很清楚这一事实。

世联行首席技术官黎振伟的认识是,长租公寓甚至比传统的重资产——商场还要重,一开始就要做好四五年不盈利的准备。广州万科助理总经理喻敏锋也指出,前期投入大、利润较低是整个行业都面临的问题。

不过,拥有清晰认知的上述两家公司在2016年仍高调迈入这个市场。世联行推出红璞公寓,万科推出泊寓,资金都是以亿元计,预计规模十几万间。此外,DT君注意到,旭辉、金地、世茂、宝地、深业等,也已经开始布局长租市场。 Bootstrap Image Preview

这些巨头携款乃至携房入市目的并不单纯,随便想想可能就包括:盘活库存、品牌增值、打造产业闭环、寻求新的赢利点等等。反正排在首位的,肯定不是为了“让租房年轻人的生活不像是租来的”。

不过,不管目的如何,这些玩了好多年重资产游戏的开发商和中介们,能来参与长租公寓这种重资产游戏,至少能更持久——只有这样,才有可能培育出一个更好更规范的市场。

当然,也有必要担心一下,这些老牌公司搞不懂我们年轻人的口味,可怎么办?

DT君观察了一些新公司的动向,倒是觉得可以打消这个顾虑。前文提到的明星产品YOU+,已经决定从重资产到轻资产过渡,成为一个内容提供者、运营商,去与拥有存量物业的公司或机构进行合作。简言之,就是我出点子你出钱,十分机智,值得学习。

质疑声也不少,直言长租要完的文章,今年时不时就能刷个屏。但年轻的租房者DT君,仍然对更美好的租房体验抱有期待。2016年的调整,让人看到长租公寓之后最有可能的运作方式是:有人民币玩家负责耐心烧钱、把控节奏,有靠着烧钱摸清需求但却撑不到盈利的小品牌,将重资产售出转而提供上下游服务,两者互相补足,说不定就能成功升级租房市场呢?

(联系本文作者唐也钦:tangyeqin@dtcj.com)

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